電商渠道在家電零售中的作用日益凸顯，逐步成為企業(yè)開疆拓土的又一“法寶”，并且將繼續(xù)改變整個家電零售市場的品牌格局。 

      數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國家電網(wǎng)購市場規(guī)模達到530億元，其中空調(diào)、冰箱、洗衣機、平板電視四類大家電產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)消費就高達137億元，而小家電產(chǎn)品也創(chuàng)造了50億元的網(wǎng)絡(luò)銷量。業(yè)內(nèi)預(yù)測，到2015年我國家電網(wǎng)購銷量占整體家電銷量的比例將達到15%。京東集團副總裁兼家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵估計，未來5-10年網(wǎng)購在整個家電零售中的比重有望達到四成。 

      空調(diào)廠商加大電商投入線上銷售額同比增150% 

      受制于物流和售后安裝，空調(diào)在四類大家電產(chǎn)品中的網(wǎng)銷增幅最低，然而，上半年空調(diào)的線上銷量仍然達到近105萬套，銷售額近30億元，較去年同期增長150%。 

      格蘭仕空調(diào)市場銷售總監(jiān)甘建國稱，格蘭仕空調(diào)今年就是網(wǎng)購渠道的受益者。他告訴記者，電商渠道使得產(chǎn)品流通周期大大縮短，降低企業(yè)的營銷成本。傳統(tǒng)渠道一般需要2—6個月的流通周期，電商渠道僅需7—20天。 

      空調(diào)廠商把電商強調(diào)到企業(yè)的戰(zhàn)略高度還有一個原因，就是有利于品牌知名度的提升。所以比如二線空調(diào)品牌布局雖晚，但傾注的力度更大。TCL空調(diào)相關(guān)負責人告訴記者，TCL空調(diào)目前有完整的電商運營部門，與連鎖、商超一樣，電商已經(jīng)成為TCL空調(diào)重要的營銷業(yè)態(tài)系統(tǒng)。 

      據(jù)悉，上半年，像海爾、格力這樣的一線空調(diào)品牌在電商渠道都有著不俗的表現(xiàn)，而奧克斯、志高、海信、科龍、長虹、TCL等二線品牌的線上占比較去年提升了10%。其中，格蘭仕更是結(jié)實地嘗了把“甜頭”。 

      “今年3月前，我們在電商方面起步稍慢一些;但經(jīng)過一系列的調(diào)整，目前戰(zhàn)略已逐漸清晰，效果也開始變得明顯，甘建國稱。從4月份開始，格蘭仕空調(diào)的線上交易量出現(xiàn)了每月300%——400%的增長。第二季度，格蘭仕空調(diào)線上單品銷量和總額排名由原來的第12位躍升至第三位，其中，在京東一家的銷售額就達3億元，每天可達300—500萬?！眾W維咨詢數(shù)據(jù)顯示，格蘭仕空調(diào)在今年5-7月的線上銷售占比為11.6%，位居第三，其中七月單月的占比已達13.7%，躍居第一。 

      線上線下互博還是促進 

       在一些人看來，電商與傳統(tǒng)渠道間存在著此消彼長的關(guān)系，線上銷量大增勢必會導(dǎo)致線下出貨量的減少，對此甘建國有自己的看法，他告訴記者線上線下互博并非絕對，二者也可以是相互促進的關(guān)系。消費者的購買習(xí)慣各不相同，有些消費者在網(wǎng)上對產(chǎn)品的功能、價格進行對比，從中挑選自己最有意向的產(chǎn)品，然后直接到門店去提取，省去了導(dǎo)購員滔滔不絕的講解和介紹;而有些消費者則傾向于在實體店親身體驗之后，再到網(wǎng)上下單購買。因此，只要品牌商做好配套服務(wù)與客戶體驗，線上暢銷也可帶動線下產(chǎn)品銷量的增加。