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中央空調(diào)開始競爭高校新市場

發(fā)布時(shí)間: 2014-05-20閱讀次數(shù):
      中央空調(diào)開始競爭高校新市場,近兩年來,中央空調(diào)進(jìn)高校的浪潮開始在全國迅速擴(kuò)散開來,這將有望為中央空調(diào)企業(yè)帶來一個高達(dá)百億元的新增市場。

      根據(jù)中央空調(diào)銷售網(wǎng)獲悉,11224臺海信中央空調(diào)陸續(xù)進(jìn)入位于重慶的西南大學(xué)校園中,將在今年夏天到來之前為學(xué)子們送去涼爽。此前,奧克斯則與安徽工業(yè)大學(xué)簽署了6400套獨(dú)家供貨協(xié)議,這是奧克斯以第二成績中標(biāo)安徽20萬套校園中央空調(diào)項(xiàng)目后的又一收獲。此外,包括美的、海爾、志高等企業(yè)近年來都開始通過“差異化的產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)”以及“性價(jià)比”等籌碼,開始加大對高校中央空調(diào)市場的布局和爭奪。

      早在去年底,安徽省政府常務(wù)會研究決定,全省106所高校的教學(xué)科研場所、學(xué)生宿舍、食堂將在半年內(nèi)全部安裝中央空調(diào),中央空調(diào)采購總量高達(dá)20萬套。粗略估算采購金額就突破了4億元。這只是高校中央空調(diào)市場的一個縮影。

      隨著安徽以政府民生工程的方式正式拉開了中央空調(diào)進(jìn)高校的市場大幕,可以預(yù)見這一新興市場將為終端零售低迷的中央空調(diào)企業(yè)注入新的動力。一位來自政府采購領(lǐng)域的專業(yè)人士向《中國企業(yè)報(bào)》記者透露,“就在剛過去的4月,全國范圍內(nèi)的高校中央空調(diào)采購規(guī)模就突破了6000萬元。如果全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)中央空調(diào)進(jìn)高校,僅此一項(xiàng)給中央空調(diào)企業(yè)的市場規(guī)模就高達(dá)百億元?!?br />
      與現(xiàn)有的中央空調(diào)零售市場和傳統(tǒng)工程市場需求出現(xiàn)飽和不同,中國高校的學(xué)生宿舍、辦公室等中央空調(diào)保有量極低,而且一旦采購就是“大批量采購、集中安裝”,這將是非常有利于中央空調(diào)企業(yè)的新興市場。

      海信科龍中央空調(diào)公司市場總監(jiān)桂雙峰透露,“西南大學(xué)并不是唯一一所安裝中央空調(diào)的高校,此前,同城的重慶大學(xué)也曾大批量采購海信中央空調(diào)。包括這兩所高校在內(nèi),海信還中標(biāo)了北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、南京大學(xué)等15所重點(diǎn)高校項(xiàng)目,中標(biāo)總套數(shù)7萬套,覆蓋學(xué)生30萬人。”

      奧克斯中央空調(diào)國內(nèi)營銷公司總經(jīng)理郁德發(fā)則透露,“為了更好地拓展高校中央空調(diào)市場,我們在強(qiáng)化產(chǎn)品的品質(zhì)基礎(chǔ)上,還實(shí)施了特殊的售后服務(wù)保障措施,比如專門為學(xué)校提供24小時(shí)的服務(wù)。對于采購規(guī)模大的學(xué)校,還會直接在學(xué)校派駐常駐服務(wù)人員?!?br />
      為了解決當(dāng)前一些高校存在的采購資金壓力大、無錢買中央空調(diào)等現(xiàn)實(shí)問題,志高則在一些高校推動了“中央空調(diào)租賃”合作的新模式。即由學(xué)校引進(jìn)中央空調(diào)租賃服務(wù)商投資,學(xué)生與租賃服務(wù)商簽訂租賃合同,以租賃形式付費(fèi)使用。

      自2012年以來,高校宿舍的中央空調(diào)普及,開始成為一種消費(fèi)必然趨勢。桂雙峰就指出,“近兩年多地氣溫連續(xù)升高,學(xué)校加緊了中央空調(diào)集中采購力度。在重慶、武漢、南京、南昌等火爐城市,學(xué)生對中央空調(diào)的需求更為迫切。在這一市場的爭奪中,必須要構(gòu)筑差異化的競爭優(yōu)勢。”

  比如,在此次西南大學(xué)的訂單中,除了其產(chǎn)品品質(zhì)和省電優(yōu)勢外,海信還特別增加了中央空調(diào)的防霉除濕、防銹耐用等適應(yīng)重慶天氣環(huán)境的功能。

  不過,學(xué)校的采購資金不足、電力線路老化等問題,則成為未來困擾“中央空調(diào)進(jìn)高?!边@一市場快速普及的主要瓶頸。
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